Notre compréhension du secteur
Evolution des enjeux
Dans le cadre de l’approche « ALM », les consultants de MDTVISION vont intervenir sur de nombreux domaines propres au PLM, selon les 3 axes outils-hommes-process, depuis le conseil en amont du projet jusqu’à l’intégration de la solution choisie :
Dans le cadre de l’approche « ALM », les consultants de MDTVISION vont intervenir sur de nombreux domaines propres au PLM, selon les 3 axes outils-hommes-process, depuis le conseil en amont du projet jusqu’à l’intégration de la solution choisie :
Explosion de la complexité des médicaments et des nouvelles thérapies
Diversité croissante du portefeuille de nouveaux produits
De plus en plus de nouvelles thérapies et médicaments sont issus de l’explosion des biotechnologies
Augmentation considérable des coûts de Recherche et Développement
Elévation du niveau des exigences réglementaires relatives à la maîtrise de la qualité des produits commercialisés
ci-dessus avec les couches ERP
Une situation concurrentielle nouvelle pour les laboratoires pharmaceutiques et de fortes tensions sur les prix et les marges (génériques, déremboursement, thérapies concurrentes…)
Transformation du business model
L’industrie pharmaceutique doit s’adapter aux enjeux nouveaux auxquels elle fait face afin de conserver une profitabilité et une croissance permettant de développer de nouveaux traitements. Quelques uns des changements qu’elle doit mener impérativement :
Améliorer le taux de succès du lancement de nouveaux produits en améliorant la performance de la R&D et en optimisant les circuits décisionnels dans le cycle de développement des produits
Réduire les temps de cycle du développement à la fabrication
Renforcer les processus et systèmes d’information permettant de maîtriser parfaitement la qualité des produits et la conformité réglementaire
